انسان موضوعی است کـه در کانون توجه نگرش روابط انسانی در مدیریت قرار می گیرد. این نگرش به دو شاخه اصلی (اما مرتبط و مکمل یکدیگر) به نام‌های مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی تقسیم میشود. شناخت و تغییر رفتار فردی، گروهی و سازمانی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی قـرار مـی گیـرد. این کتاب، خلاصه‌ای از ترجمه کامل کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی اثر مایکل آرمسترانگ می‌باشـد.
مفاهیم و تئوری‌های مدیریت را می توان براساس موضوع دسته‌بندی کرد. انسان موضوعی است کـه در کانون توجه نگرش روابط انسانی در مدیریت قرار می گیرد. این نگرش به دو شاخه اصلی (اما مرتبط و مکمل یکدیگر) به نام های مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی تقسیم میشود. شناخت و تغییر رفتار فردی، گروهی و سازمانی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی قـرار مـی گیـرد. مدیریت منابع انسانی، انسان را به عنوان یک عامل حیاتی و ممتـاز بـرای بقـا، رشـد، رقابـت و برتـری سازمانی مد نظر قرار می دهد. این کتاب خلاصه‌ای از ترجمه کاملی از کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی اثر مایکل آرمسترانگ می باشـد.
محتوای آن عبارت است از:
بخش ۱- مفهوم مدیریت منابع انسانی
بخش ۲- روش های طراحی و اجرای استراتژیک منابع انسانی
بخش ۳- مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش ۴- فرآیند مدیریت استراتژیک منابع انسانی
بخش ۵- طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی
بخش ۶- مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل
بخش ۷- نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان
بخش ۸- نقش استراتژیک کارکرد منابع انسانی
بخش ۹- استراتژی‌های توسعه منابع انسانی
بخش ۱۰- استراتژی‌های مدیریت فرهنگ
بخش ۱۱- استراتژی‌های مدیریت تغییر
بخش ۱۲- استراتژی‌های توسعه روابط کاری
بخش ۱۳- استراتژی‌های جذب کارکنان
بخش ۱۴- استراتژی‌های مدیریت عملکرد
بخش ۱۵- استراتژی‌های توسعه منابع انسانی
بخش ۱۶- استراتژی‌های پاداش
بخش ۱۷- استراتژی‌های روابط کارکنان
بخش ۱۸- جمع بندی
نویسندگان:
دکتر سید محمد اعرابی، داود ایزدی
0 نظر